در تاریخ 20 اوت ، HSF Biotech سومین جلسه اشتراک گذاری خود را در مرکز نوآوری زیست شناسی مصنوعی HSF برگزار کرد. تیم فروش برای بحث در مورد "مدیریت حساب کلیدی" - یک موضوع فروش کلاسیک-} نظریه ترکیب با تمرین واقعی جمع شد.
💡 برجسته
ژانگ ، مدیر چین - بازار منطقه ای ایالات متحده ، جلسه را رهبری کرد. وی مفاهیم کلیدی را از کتاب به موارد واقعی فروش HSF متصل کرد و توضیح داد که چگونه می توان مشتری های کلیدی را شناسایی کرد ، اعتماد ایجاد کرد ، نیازهای خود را درک کرد و خدمات سفارشی را ارائه داد. صحبت های وی روشهای واضح و عملی را ارائه می دهد ، با تأکید بر اینکه مدیریت کلیدی حساب استراتژیک است- فقط کار اجتماعی- کار نیست.
points نکات کلیدی
وانگ از مقر HSF بر ارزش استراتژیک مدیریت حساب کلیدی تأکید کرد. وی خاطرنشان کرد:
"موفقیت در دانستن اینکه مشتری های اصلی شما کیست ، کجا می توانید آنها را پیدا کنید و چگونه می توانید تئوری را در عمل استفاده کنید."
وی تیم را ترغیب کرد که از این بینش ها در کار خود استفاده کند و حمایت HSF را برای یادگیری مداوم برای ساختن یک فرهنگ دانش-} تأیید کرد.
✔ بحث
اعضای تیم تجربیات و چالش هایی را در مدیریت کلیدی حساب به اشتراک گذاشتند و منجر به مبادله باز و تولیدی شدند.
جلسه با یک یادداشت مشترک به پایان رسید. شرکت کنندگان با درک واضح تر از استراتژی های کلیدی مشتری و اعتماد به نفس قوی تر در همکاری تیم ، کنار رفتند. HSF به ترویج فرهنگ یادگیری ادامه خواهد داد که هم به شرکت و هم برای مشتریان آن ارزش افزوده است.
